Op dinsdag 24 januari 2023 nam adjudant van der Bent de functie van DOSCO-adjudant over van Joop van Beek. Dit was tijdens een TOP100 managementbijeenkomst in Stroe.
Hieronder een link naar een video opgenomen tijdens de functieaanvaarding van adjudant van der Bent.
https://www.facebook.com/defensie.dosco/videos/1374587363343701
Adjudant Andy van der Bent begon zijn militaire loopbaan in 1984 als dienstplichtig korporaal verbindingsdienst. Na zijn uitzending voor de vredesmissie MFO werd in 1987 zijn dienstplichtige loopbaan omgezet in een beroeps loopbaan als sergeant der Intendance.
Binnen de Intendance bekleedde hij diverse functies, waaronder zijn eerste paarse functie als gestraften bewaarder te Nieuwersluis. In 1992 werd hij geselecteerd om de overstap te maken naar de Koninklijke Marechaussee waar hij als grensbewakingambtenaar op Schiphol zijn intrede deed. Binnen het werkgebied van Schiphol bekleedde hij diverse functies en volgde zijn tweede uitzending als instructeur IPTF en investigator ICTY respectievelijk in Bosnië en aan het internationale strafhof in den Haag.
Na zijn periode op Schiphol is hij, samen met zijn gezin, gedurende vijf jaar in het Caribisch deel van Nederland geplaatst als HOVJ plv-postcommandant op Aruba.
Na terugkomst in Nederland is hij als informatie coördinator Recherche en hoofd maritiem informatieknooppunt aan de slag gegaan. Van hieruit volgde zijn derde missie naar Kandahar airfield om samen met ATF 17 deel uit te maken van de ISAF missie.
Na zijn uitzending naar Afghanistan is hij aangesteld als Coördinator recherche van brigade Rotterdam The Hague Airport. Na deze periode werd hij geselecteerd als Hoofd sectie II aan de Koninklijke Militaire Academie te Breda. Gedurende deze periode is hij voor zijn vierde missie uitgezonden naar Mali onder de UN vlag voor de missie MINUSMA.
Na terugkomst werd hij geselecteerd voor het stafadjudantschap binnen de Koninklijke Marechaussee en startte deze loopbaan als brigade Adjudant niveau II bij de Brigade
Speciale Beveiligingsopdrachten (BSB). Hierna werd hij geplaatst bij de Directie Veiligheid Defensie binnen de bestuursstaf als stafadjudant niveau I, naast de directeur veiligheid Defensie. Per november 2022 is hij werkzaam als defensieonderdeels adjudant van het Defensie Ondersteuningscommando.
Op de faceboekpagina van DOSCO staat op 14 februari 2023 onderstaand bericht:
Onze Vakmensen: Schakel in de bedrijfsvoeringVandaag in de serie Onze Vakmensen, DOSCO adjudant Andy: “Mijn functie is adviseur van de commandant van het Defensie Ondersteuningscommando. Ik luister kijk en spreek met mensen die in alle werkomgevingen waar mensen die voor de commandant aan het werk zijn. Hierdoor krijg ik een beeld van hoe de zaak er voor staat en kan ik de commandant goed adviseren. Wat gaat goed, waar kunnen we verbeteren en hoe zitten de mensen in hun vel?Regelmatig vragen collega’s mij of ik even tijd voor ze heb. Ik ben met name aangesteld voor onderofficieren en burger gelijkgestelde medewerkers van DOSCO, zoals dat mooi heet. Maar ik ben er niet uitsluitend voor deze groep medewerkers. Ook militairen met andere rangen en burgermedewerkers in andere schalen, kunnen bij mij terecht. Daarbij ben ik ook een oliemannetje van de organisatie. Doordat ik jarenlange ervaring en mijn netwerk als onderofficier inzet, komen zaken weer in beweging.Het is belangrijk vanuit acceptatie goed te luisteren en daar de tijd voor te nemen. Ik laat mijn oordeelsvorming thuis en probeer ook niet direct te reageren op wat iemand mij vertelt. Vaak is het meebewegen in de beleving van een collega, meer zinvol dan direct vanuit de heup een mogelijke oplossing afvuren.Veel gesprekken en bezoeken aan bedrijven van DOSCO zorgen voor energie. En met die energie kunnen we dingen in beweging krijgen. Als dat gebeurt, stap ik met een goed gevoel weer in mijn auto. Maar ook iemand die blij was dat ik er was omdat zij of hij even niet lekker in zijn of haar vel zat, zorgt ervoor dat ik met plezier naar mijn werk ga.Maar ik doe meer dan alleen gesprekken voeren en locaties bezoeken. Ik zorg dat ik goed weet wat er in de organisatie speelt. Dit doe ik niet alleen. De divisieadjudanten en stafadjudanten die naast hun commandanten staan, helpen mij hierbij. Verder ben ik lid van de DOSCO-raad en krijgsmachtraad onderofficieren. Daarbij ben ik voorzitter van de onderofficiersraad en verbonden aan een aantal commissies. Ik voel een grote verantwoordelijkheid als DOSCO adjudant. Omdat ik volledig onafhankelijk ben binnen de structuur van DOSCO en alleen aan commandant DOSCO verantwoording afleg, neem ik elke dag voor elke daad verantwoordelijkheid in mijn werkzaamheden.De bekendheid van mijn functie is er wel, maar ik geloof dat het nog niet helemaal is ingeburgerd binnen de krijgsmacht. Ik hoop dat in de toekomst een stafadjudant meer gezien wordt als een schakel in de bedrijfsvoering. Een goede invulling, maar ook positionering van deze functie kan het verschil maken. En dat verschil is meetbaar in de output van de bedrijfsvoering. Als mensen de kans krijgen om zich helemaal in te zetten voor ons mooie bedrijf, en mensen hun werk in alle vrijheid en veiligheid en lekker in hun vel kunnen doen. Het liefst nog op een fijne werkplek met fijne collega’s, dan verbeteren we elke dag.”De adjudant Defensie Ondersteuningscommando adviseert gevraagd en ongevraagd de commandant en heeft een signaalfunctie. Hij doet dit als vertegenwoordiger van zowel het onderofficierskorps als burgergelijkgestelden. Vanuit zijn functie bewaakt hij de rol en positie van de onderofficier en de kwaliteit van de onderofficieren, zoals beschreven in de Beleidsvisie Onderofficier Krijgsmacht. Daarmee wordt het wezen van de onderofficier zichtbaar gemaakt en gebruikt. De Defensie Ondersteuningscommando adjudant valt rechtstreeks onder commandant Defensie Ondersteuningscommando.
Gesprek met de DOSCO adjudant Andy van der Bent op 20 februari 2025.
We spreken over de start als DOSCO adjudant. Andy geeft aan dat hij in een roerige tijd is gestart. Het wereldbeeld veranderde, wat ook zijn weerslag had op DOSCO. Na ongeveer een half jaar startte een nieuwe Commandant die oog had voor dat veranderende wereldbeeld. Er zat dus een verschil tussen DOSCO voor en DOSCO na. Binnen DOSCO groeide het bewustzijn ondersteuner te zijn van een Defensie die gericht is op hoofdtaak 1.
De DOSCO organisatie bestaat voor ongeveer 80% uit burgers en 20 % uit militair personeel. Dit brengt extra inspanningen met zich mee, volgens van der Bent, om zowel burger medewerkers als militairen aan de voorkant te herijken van de militaire context en de awareness die daar bij horen. Een constante die zeker prioriteit krijgt. Zeker met de focus op hoofdtaak 1.
Waar is van der Bent de afgelopen tijd mee bezig geweest.
“De Commandant, generaal Maas heeft een duidelijk intent afgegeven met een missie en een visie. Maar als ik dat in de keuken van Paresto neerleg, dan is de vraag; “En wat betekent die nu voor mij?” Ik zie het als mijn taak om op de werkvloer tijdens onze bezoeken die missie en visie te vertalen. Wij plannen de bezoeken frequent in en we proberen laagdrempelig te zijn. Daarnaast is “het gesprek” erg belangrijk, zeker in een wereld met permanente onzekerheid. Dit betekent voor mij; “Waar kan ik mijn vragen kwijt?”
Wat is de uitdaging van adjudant van der Bent als DOSCO adjudant?
“Omdat DOSCO overal in het land en Internationaal operationeel is en het bestaat uit 43 bedrijven, is het contact houden uitdagend. Er zijn veel werkprocessen en werkomgevingen. Van treinbelader tot kok. Als je, bv Bataljonsadjudant bent is het veel duidelijker om richting te geven, je hebt alles in je omgeving. Mijn functiebeschrijving is ook heel rekbaar, vanwege de diversiteit van de organisatie. Daarbij komt de uitdaging om met de 80 – 20 verhouding burger en militair om te gaan en die twee te verbinden. Voor de laatstgehouden NOOC ben ik ook onder de burgers gaan werven. Er zijn er veel gekomen en ze hebben het als geweldig ervaren. Daarnaast organiseren we frequent zogenaamde Doscollegadagen waar we thematisch onze mensen op het juiste informatie niveau bijpraten. Gelukkig doe ik dit niet alleen en zijn er zijn 12 stafadjudanten binnen DOSCO die hierin hun divisies en scholen of bedrijven vergelijkbaar “ onder de knop hebben” en ik heb vier keer per jaar een stafadjudantenoverleg. We proberen gezamenlijk de verbinding te leggen en te onderhouden met de divisies binnen DOSCO.
Het is wel heel belangrijk om te weten waar je mee bezig bent als DOSCO adjudant. Je zit met doorgewinterde officieren en directeuren die vanuit die vanuit het Intent van de Commandant, hun expertise omzetten in output, en dat vereist wel dat ik op veel velden moet kunnen schakelen aan de tafel. Goed om beslagen ten ijs te komen. Als enige onderofficier moet je wel je positie innemen en uitdragen, in zowel de commandogroep als in de DOSCO raad.
Als we verder kijken naar een zorgpunt van Andy van der Bent geeft hij aan:
“ We lopen aan tegen vaak lange processen. Ik vind dat het proces dienend moet zijn aan de operaties en dat er meer vrijheid van handelen moet komen. We moeten dus de bureaucratie aanpakken, ook binnen DOSCO. Het merendeel van de aangedragen knelpunten in Brunssum, hebben hiermee te maken. Natuurlijk, ondernemerschap, leiderschap, en eigenaarschap op lokaal niveau kan leiden tot sneller effect of oplossing. Echter alleen het “ asfalteren van geitenpaadjes”, zoals ik het noem, zal je mogelijk op korte termijn helpen, maar het organieke proces verandert dan niet en blijft een hindermacht. En dat laatste kunnen we echt niet gebruiken als we willen versnellen, groeien en willen zijn wie we zijn, nl. de onbetwiste ondersteuner van onze krijgsmacht.